Wir denken wie du: praktisch, knapp, ergebnisorientiert
Wir kommen aus einer Welt, in der Aufträge oft schneller zugesagt als durchgerechnet
sind. Über Jahre haben wir erlebt, wie Agenturen, Studios und Handwerksbetriebe hart
arbeiten, aber kaum sehen, was am Ende übrig bleibt. Daraus ist unser Fokus entstanden:
Servicebetriebe so zu strukturieren, dass Inhaberinnen und Inhaber Entscheidungen nicht
mehr nur aus dem Bauch heraus treffen, sondern auf Basis weniger, gut erklärter
Kennzahlen. Wir kombinieren betriebswirtschaftliches Handwerkszeug mit einem Verständnis
für vollen Alltag, spontane Kundenwünsche und Teams, die selten Zeit für lange Analysen
haben.
Wir sprechen aus Sicht von Menschen, die selbst Projekte überzogen, Angebote zu knapp
kalkuliert und zu spät nachverhandelt haben. Genau dort setzen wir an: Wir bringen
Ordnung in Leistungen, Kapazitäten und Preise, ohne dein Unternehmen in ein
theoretisches Modell zu pressen. Statt komplexer Finanzprodukte konzentrieren wir uns
auf das, was Servicebetriebe täglich beschäftigt: Wie viel Zeit fließt wohin, welche
Leistungen tragen sich wirklich und wie lässt sich das mit einem kleinen Team steuern.
Unser Ansatz ist pragmatisch, zahlenbasiert und konsequent auf die Realität kleiner und
mittlerer Betriebe in Deutschland ausgerichtet.
Wir unterstützen bei Struktur, Zahlen und Entscheidungen rund um Serviceleistungen, ersetzen aber keine steuerliche, rechtliche oder medizinische Beratung. Past performance doesn't guarantee future results.
Wer wir sind und wie wir arbeiten
Wir kommen aus der Praxis kleiner Servicebetriebe, kennen volle Kalender, dünne Margen und den Wunsch nach klaren, nutzbaren Zahlen.
-
Erste Agentur
Vom Umsatz zur ernüchternden Realität
Wir standen selbst in der Agentur, mit vollen Auftragsbüchern, aber kaum sichtbarem Gewinn am Monatsende.
-
Tiefe Analyse
Die wahre Kostenstruktur sichtbar machen
Wir zerlegten Projekte, Stundensätze und Auslastung, bis wir verstanden, wo das Geld tatsächlich verschwand. -
Einfacher Rahmen
Ein Framework statt Bauchgefühl
Aus diesem Schmerz entstand ein schlanker Rahmen, der jede Dienstleistung in wenige klare Zahlen übersetzt.
-
Handwerk trifft Zahlen
Von der Werkbank ins Controlling
Wir übertrugen den Rahmen von Agenturen auf Handwerksbetriebe und passten ihn an deren Realität an. -
Begleitete Umsetzung
Vom Excel-Sheet zur wöchentlichen Routine
Wir begleiten Inhaber Schritt für Schritt, bis Kennzahlen und Entscheidungen im Alltag zusammenpassen.
-
Ehrliche Abwägung
Realistische Ziele statt Wunschlisten
Wir sprechen offen über Zielkonflikte zwischen Wachstum, Freizeit und Liquidität, statt alles schönzureden. -
Rahmen verfeinert
Laufend besser durch Praxisfälle
Mit jedem Projekt verfeinerten wir Kennzahlen, Benchmarks und Abläufe für kleine Serviceunternehmen.
Was uns leitet
Unser Rahmen ist nur so gut wie die Prinzipien dahinter: klare Worte, nachvollziehbare
Zahlen und Entscheidungen, die zu deinem Leben als Inhaberin oder Inhaber passen.
Radikale Klarheit
Wir sprechen offen über Chancen und Risiken, auch wenn das unbequem ist. Dazu gehört, dass wir Grenzen unserer Arbeit benennen und keine Versprechen zu bestimmten Ergebnissen machen. Results may vary, und genau darum planen wir mit Puffer.
Einfach vor perfekt
Ein Modell ist nur hilfreich, wenn du es ohne uns weiterführen kannst. Deshalb halten wir Strukturen einfach, dokumentieren Annahmen sauber und bauen Routinen, die in deinen bestehenden Alltag passen, statt ihn komplett umzubauen.
Verstehen vor Entscheiden
Wir teilen unsere Überlegungen, damit du nachvollziehen kannst, warum wir eine bestimmte Kennzahl oder Grenze vorschlagen. Du sollst am Ende souverän entscheiden können, nicht nur einem Diagramm vertrauen müssen.
Partnerschaftlich denken
Wir denken Beziehungen langfristig. Lieber ein ehrliches Nein zu einem Projekt, das gerade nicht passt, als ein halbherziges Ja. So bleibt Raum für Zusammenarbeit, die sich für beide Seiten stimmig und tragfähig anfühlt.
Dein Kernteam
Team hinter Pemarelly
Wir sind ein kleines Team mit einem gemeinsamen Ziel: Servicebetriebe so aufzustellen, dass Einsatz und Ergebnis wieder zusammenpassen.
Hinter jedem Rahmen stehen Menschen, die zuhören, nachfragen und manchmal auch unbequem sind, wenn Zahlen und Wünsche auseinanderlaufen. Wir verbinden Erfahrung aus Agenturen, Handwerk und interner Steuerung kleiner Betriebe mit einem klaren Fokus auf Umsetzbarkeit. Hier lernst du die Köpfe kennen, die deinen Gewinnrahmen mit dir entwickeln.
Wir arbeiten eng zusammen, bringen unterschiedliche Blickwinkel ein und sprechen intern genauso direkt über Zahlen wie mit dir.
Martin Keller
Gründer, Lead-Berater
Bringt Ordnung in Leistungen, Kapazitäten und Margen, ohne die Realität deines Tagesgeschäfts aus dem Blick zu verlieren.
Martin hat viele Jahre Servicebetriebe von innen erlebt, von der kreativen Agentur bis zum technischen Dienstleister. Heute entwickelt er einfache, belastbare Entscheidungsrahmen für Inhaber, die ihre Zahlen verstehen wollen, ohne selbst Controller zu werden.
"Ein Rahmen ist nur gut, wenn du ihn auch unter Zeitdruck anwenden kannst."
Preislogik
Projektmargen
Kapazitätsplanung
Laura Stein
Struktur und Analyse
Übersetzt trockene Zahlen in klare Visualisierungen, die du deinem Team ohne Fachsprache erklären kannst.
Laura sorgt dafür, dass unsere Modelle schlank bleiben. Sie baut Auswertungen, die das Wesentliche zeigen, und testet neue Ideen zuerst an echten Betriebsdaten, bevor sie in unseren Rahmen aufgenommen werden.
"Wenn eine Kennzahl niemand versteht, fliegt sie aus dem Rahmen."
Kennzahlen
Reporting
Datenprüfung
Jonas Meier
Ablauf und Umsetzung
Achtet darauf, dass Absprachen eingehalten werden und Termine realistisch bleiben, auch wenn der Alltag dazwischenfunkt.
Jonas begleitet dich durch den Prozess, koordiniert Termine und sorgt dafür, dass Zwischenschritte machbar bleiben. Er kennt die typischen Engpässe in Servicebetrieben und plant unsere Arbeit darum bewusst knapp und fokussiert.
"Der beste Plan nützt nichts, wenn er im Kalender keinen Platz findet."
Prozessplanung
Kommunikation
Wenn du mit uns arbeitest, hast du feste Ansprechpartner, die deinen Betrieb wirklich kennen.
Ein Satz, an dem wir uns täglich messen
Wir wissen, dass du keine Zeit für komplizierte Modelle hast. Darum übersetzen wir betriebswirtschaftliche Prinzipien in klare Entscheidungsregeln, die sich im Alltag von Servicebetrieben bewährt haben.
"Viele Inhaber sagen uns: Wir brauchen kein Hochglanzkonzept, wir brauchen eine einfache
Logik, nach der wir jeden Auftrag entscheiden können. Genau das ist unser Anspruch. Ein
klarer Rahmen, der zu deinem Betrieb passt und den du auch an einem vollen Montagmorgen
anwenden kannst."
Martin Keller
Gründer und Lead-Berater
Pemarelly
Rahmen passt
Wenn volle Auftragsbücher keinen Gewinn zeigen, fangen wir an
Wenn wir ehrlich sind, kamen wir selbst aus der Fraktion: Wir arbeiten mehr, dann bleibt schon etwas übrig. Bis wir gemerkt haben, dass Servicebetriebe nicht an zu wenig Einsatz scheitern, sondern an fehlenden Rahmen für Gewinn. Heute helfen wir Inhaberinnen und Inhabern von Agenturen, Studios und Handwerksbetrieben, einen eigenen, stabilen Rahmen zu bauen. Wir übersetzen Angebot, Auslastung und Kosten in wenige Kennzahlen, die jede Woche überprüft werden können. Das braucht Offenheit, etwas Disziplin und die Bereitschaft, liebgewonnene Leistungen oder Rabatte zu hinterfragen. Dafür entsteht ein System, das auch dann hält, wenn ein Auftrag platzt oder ein Mitarbeiter ausfällt. Wenn du dich in dieser Beschreibung wiederfindest, lohnt sich ein erstes, ruhiges Gespräch.
Wir arbeiten mit einem klaren, wiederholbaren Rahmen: Analyse der
Leistungen, Strukturierung der Kosten, Festlegung tragfähiger Preise und
Einführung einfacher Routinen für laufende Kontrolle.
Jedes Projekt startet mit einem nüchternen Blick auf Zahlen und Abläufe,
aber endet immer in konkreten, alltagstauglichen Entscheidungen für dein
Team und deine Angebote.
Wir begleiten nur wenige Betriebe parallel, damit Rückfragen, Anpassungen
und unerwartete Entwicklungen ihren Platz im Prozess bekommen und nicht
zwischen Terminen verloren gehen.
Wir arbeiten transparent: Du weißt vorab, welche Schritte wir gemeinsam
gehen, wie lange wir ungefähr brauchen und welche Unterlagen wir benötigen.
Wir benennen Risiken offen, zum Beispiel wenn bestimmte Ziele unter
aktuellen Rahmenbedingungen unrealistisch wirken. Unsere Aufgabe ist nicht,
Entscheidungen abzunehmen, sondern sie verständlicher und besser begründbar
zu machen. Dazu nutzen wir erprobte Vorlagen, klar dokumentierte Annahmen
und regelmäßige Abgleiche mit deinen tatsächlichen Zahlen. Was wir nicht
tun: Versprechen, dass ein bestimmtes Ergebnis sicher eintritt. Ergebnisse
hängen immer auch von Markt, Team und Umsetzung ab. Results may vary. Past
performance doesn't guarantee future results.